Une approche intégrée

Du diagnostic de vos enjeux clés, à la mise en place d’outils de suivi de plan d’action, en passant par du coaching personnalisé et des formations adaptées à vos besoins, les professionnels du Groupe Conseil Devin sauront vous accompagner à toutes les étapes de votre démarche. 

Diagnostic

Sur la base d'entrevues et d'analyses, notre méthode éprouvée permet de cibler rapidement vos enjeux de gestion.

Enjeux &

orientations

Les principaux enjeux de gestion sont examinés rigoureusement en fonction des orientations de l'entreprise

Plans d'action

Pour répondre à vos besoins, nous proposons des actions d'ordre stratégique, tactique et opérationnel.

Accompagnement

Au besoin, notre équipe saura vous suggérer des approches novatrices d'accompagnement personnalisé.

Suivis

d'indicateurs

Nous proposons des mesures quantitatives ou qualitatives de l'effet souhaité, évaluées sur plusieurs années afin d'en apprécier l'évolution. 

Laissez notre équipe vous accompagner dans l'optimisation de vos différents services 

Recrutement, développement et rétention des talents
  • Recrutement, intégration et formation des employés

  • Gestion de l'absentéisme, des dossiers de CNESST et des employés difficiles

  • Résolution des conflits d'équipe et des plaintes de harcèlement

Exploitation, organisation et
vie au travail
  • Productivité, contrôle et qualité

  • Processus d’affaires et rôles et responsabilités

  • Communication, mobilisation et consolidation des équipes

Transformation, redressement et évolution stratégique
  • Planification et orientations stratégiques

  • Restructuration et soutien à la mise en œuvre de changements

  • Gestion de la performance et de la relève

© LE GROUPE CONSEIL DEVIN INC.