Des activités spécialisées

De nombreuses interventions ont été réalisées auprès des organisations du secteur privé et public, dans les entreprises de biens ou de livraison de services, dans la grande entreprise, mais aussi dans les PME du Québec.

Stratégie corporative

  • Planification stratégique

  • Accompagnement stratégique

  • Mission, vision et valeurs

  • Élaboration d'orientations et stratégies à court, moyen et
    long terme

  • Élaboration et aide à la mise en oeuvre de plans d'action

  • Suivi avec tableaux de bord et indicateurs

Ressources humaines

  • Gestion, santé et sécurité

  • Relations de travail

  • Droit du travail/arbitrage

  • Gestion des dossiers de harcèlement

  • Gestion de la diversité

  • Relations avec les employés

  • Gestion des conflits

  • Gestion de la performance

 

Développement

organisationnel

  • Coaching de gestion

  • Acquisition, développement et rétention des talents

  • Développement du leadership

  • Mobilisation et consolidation des équipes

  • Gestion du changement

  • Communication organisationnelle 

Gouvernance

  • Élaboration et mise en place de politiques et processus à l'appui de la stratégie

  • Structure organisationnelle
    et
    organisation du travail

  • Mise en place de comités/aviseurs

  • Gestion des risques
    et contrôle interne

  • Éthique

Exploitation

  • Productivité et compétitivité

  • Logistique et chaîne d'approvisionnement

  • Gestion de la qualité

  • Équipements et performance

  • Automatisation

  • Révision des processus administratifs et opérationnels

  • Ateliers de résolution de problèmes (Kaïzen)

Marketing

  • Élaboration de plans
    marketing

  • Image de marque

  • Présence et rayonnement 
    dans le marché

  • Proposition de valeur et positionnement
    (couple produit-marché)

  • Recherche stratégique
    (client vs marché)

  • Sondage B2B

© LE GROUPE CONSEIL DEVIN INC.